'

茄子视频在线观看

最新动态

30
2020-05
       5月29日凌晨两点,第三分公司承建宁夏宝丰能源集团股份有限公司焦炭气化制60万吨/年烯烃项目220万吨/年甲醇合成装置顺利产出合格MTO级甲醇。        该项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市宁东能源化工基地核心区。项目投产后,对当地发展煤化工循环经济,填补国家高端煤化工产品缺口有着积极意义。六化建负责甲醇工程施工的全过程,所属第三分公司承建了甲醇工程空分装置与合成装置的施工。        本次顺利产出合格MTO级甲醇,甲醇含量≥95%,钾、钠离子<0.1ppm,高锰酸钾≥18min,达到设计指标。甲醇合成装置采用英国Davy甲醇合成技术,设备全部国产化,其中Davy专利甲醇合成塔是首次国产化制造,投料试车后甲醇合成装置各单元工艺运行稳定,顺利完成甲醇工程合成装置试车成功的目标。

29
2020-05
       5月28日,由西北分公司承建的宁夏永农生物科学有限公司新建年产2.7万吨高效农药原药及中间体项目二氯磷装置/酯化装置顺利封顶。        该项目位于宁夏宁东国家能源化工基地新材料园区,六化建西北分公司承建了该项目一期全部工程,预计2022年5月全面建成投产,年产值将会突破36亿元。永农生物公司是全球除德国x拜耳外国内首家工业化成产草铵膦厂家,生产的产品将广泛应用于除草剂领域,占据外贸出口和国内高端除草剂市场,有力填补国内空白,对提高我国除草剂行业技术水平具有重要意义。        此次封顶的二氯磷装置/酯化装置为钢筋混凝土框架结构共四层,局部六层,建筑面积5915.79㎡,是自2019年8月开工以来顺利封顶的第五个装置,也是整个工程最核心的装置。        为确保此次封顶顺利,项目部技术员认真编制并优化施工方案,进行详细的技术交底,作好职工进场安全教育及培训工作,27日将一切工序验收合格,28日早上7点半开始浇筑混凝土,并于中午12点半顺利浇筑完毕,比预计时间缩短了4小时。此次封顶成功标志着该装置第一个施工节点顺利完成,为8月份车间投入生产奠定了坚实的基础。        宁夏永农生物科技公司总经理张长雷出席封顶仪式,对项目部的管理及施工队伍的工作表示肯定和赞赏,并对承建该装置的施工队伍进行了奖励,坚定了全体人员干好后续工程的信心。

27
2020-05
      5月26日下午,宁波市市委常委、常务副市长陈仲朝一行到六化建直属宁波项目建设的丙烷脱氢项目调研。业主方领导,六化建直属宁波项目部人员参加了座谈会。       座谈会上,陈仲朝听取了现场施工情况的汇报,对六化建建设的项目进度及项目全方位管理情况给予了充分肯定。对该项目涉及的塘渣、电力、天然气管道、新建一线码头等问题,要求市改委、市交通局、市能源局、海事局、北仑区政府等相关部门给予解决。陈仲朝强调,各级各相关部门要进一步加大工作力度,压实责任,积极为项目施工排忧解难,全力推进项目建设,确保项目保质保量早日完工。

29
2020-05
       根据集团公司2020年反腐倡廉宣传教育月活动安排,5月28日,六化建纪委以总部设置主会场,二级单位视频连线的方式组织开展了反腐倡廉宣传教育月专题研讨会。六化建纪委委员、二级单位党组织及机关直属党支部纪检委员、部分单位党组织书记、总部监察部人员等43人参加会议,六化建党委副书记、纪委书记沈泓主持会议。        会上,北京分公司、山东分公司、第三分公司和基础设施公司纪检委员结合分公司实际情况,汇报了本单位反腐倡廉宣教月专题研讨成果;本单位执行制度方面存在的突出问题及原因分析;本单位开展监督工作,发挥纪检委员和党风廉政监督岗作用的现状及努力方向;对公司职能部门开展监督检查,公司纪委开展再监督的工作建议等四个方面的内容。        六化建监察部主任围绕“保障制度执行专项整治”工作,指出重点整治内容及安排,就公司制度建立的必要性、可行性、合理性及可操作性同与会人员进行探讨,提出监督保障执行的具体举措。        参会的纪委委员认真听取了各分公司及公司监察部专题汇报,对各单位梳理出来的各项问题进行点评和解答,提出了加强职能部门监督检查、纪检机构开展监督的再监督的有效举措。        六化建纪委副书记张育琪要求各单位纪检委员围绕公司“三重一大”决策制度,检视分公司制度制定情况与执行情况,及时捕捉本单位生产经营中出现的廉洁风险点,制定预案完善应对措施,对于发现的苗头性、倾向性问题,尽早进行提醒、约谈介入。        沈泓作总结发言,并对纪检工作人员提出以下要求:一是各支部纪检委员要切实履职尽责,发挥监督作用;二是抓实宣教月各项安排,常态化特色化开展本单位廉洁文化创建活动;三是各单位纪检委员牵头对制度执行情况开展专项监督检查,通过专项监督检查提高制度执行力,助推公司高质量发展。

26
2020-05
      为整合监督资源,形成监督合力,进一步推进大监督体系平台建设,5月25日,六化建召开大监督体系平台建设推进会。公司党委副书记、纪委书记沈泓,监事会主席亓晓玉、纪委副书记张育琪及总部各部门主任参加会议。        会议上,公司巡察办详细讲解了公司大监督体系建设方案、大监督体系工作流转图、大监督信息共享方案、大监督流程设计方案、2020年公司各类检查、考核工作计划表。公司各部门主任分别结合本部门工作对大监督建设方案的可操作性及实施细节进行了讨论。        沈泓要求,从检查计划、检查方案、检查实施、问题整改、责任追究、信息共享、再监督等7个方面构建六公司一体化大监督体系,是实现政治监督和业务监督有机融合的重要保证。业务管理部门作为第一道监督防线,通过业务检查,把监督职责贯穿于公司运营管理全过程;纪检、巡察、审计作为第二道监督防线,对一道防线监督情况进行再监督。各部门要高度重视、迅速行动起来,共同构建监督体系完善、职责分工明确、统筹协调有效、监督资源集中、信息共享畅通的“大监督”工作体系,切实增强公司内部监管实效。
...

茄子视频在线观看公司2019年新员工入职文艺汇演

查看详情

...

2019年公司电仪技术比武

查看详情